1月(yuè)23日上午(wǔ),秦州区公安(ān)分局内部单(dān)位治(zhì)安保卫(wèi)工作考核组许(xǔ)龙教(jiāo)导员一(yī)行对我(wǒ)公司2017年度《内部单位安全(quán)保卫工作目标管理责任(rèn)书》的落实情况(kuàng)进行了(le)年终(zhōng)打分考核。负责安保工作的后勤分(fèn)公司副经理马旭鹏向考核组汇(huì)报了公司(sī)内部安保落实情况。 在听取(qǔ)马副经(jīng)理对(duì)安保工作汇报后(hòu),检查组(zǔ)成员(yuán)通过实地查看、查阅资料、逐项(xiàng)打分、总(zǒng)结讲评等方式(shì)进行了考核,内容(róng)包(bāo)括公司领导重(chóng)视程度、重点要害(hài)部位安全制度、措(cuò)施(shī)落(luò)实情况、安防、消防设施运行情(qíng)况,道路水源、疏(shū)散通道、用火用电、人员在岗情况,安全(quán)档案管理及(jí)基(jī)础建(jiàn)设(shè)情况等。 之(zhī)后,考核组(zǔ)对公司的安全保(bǎo)卫(wèi)工作给予了充分肯定,一致认为安(ān)全(quán)保卫(wèi)工作(zuò)相对于往年(nián)有所加强,从整(zhěng)体工作落实情况来(lái)看,领导(dǎo)重视、制度健(jiàn)全、措施有(yǒu)力(lì)。同时,对安(ān)保工作中的不足给予了指(zhǐ)导,要求尽快整改,最(zuì)后考核组给予总成绩为93.5分,单位内部安(ān)全保卫(wèi)工作目标(biāo)管理通(tōng)过考核。 |
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