为进一步抓好公司2017年安全生产工(gōng)作会议精神的贯彻落实, 3月29、30日,公司(sī)副总(zǒng)经理郭武(wǔ)奎带领生产运(yùn)营部专(zhuān)业人(rén)员,对全公司(sī)安(ān)全生产(chǎn)工作(zuò)开展(zhǎn)情况进行了为期(qī)两(liǎng)天的摸排检查,并(bìng)对(duì)各单位工作中存在(zài)的安全隐患问题(tí)提出了整(zhěng)改要求。 检(jiǎn)查中着重(chóng)围绕安全管理台账记录、安全制(zhì)度上墙、安(ān)全(quán)知识培训、安全防护措施、安全(quán)作业(yè)规范等方面(miàn),对现场安全技术措(cuò)施、生产安全(quán)管(guǎn)理等(děng)情况进行(háng)了仔细询问(wèn)和检查。并特别叮嘱单位负责人、现场安全(quán)管理人员,要针对性地加强现场安(ān)全(quán)管理,因地制宜制定安全措施,同时还(hái)要时刻提醒员工操作中相(xiàng)互(hù)关心、相互监督,不断加(jiā)强自(zì)身安全保护(hù)意识,确保生产(chǎn)经营工(gōng)作又快又安全开展。特别是对(duì)电焊、易燃物(wù)、经营户电气的使用、用电线路敷设(shè)等事故易发部位(wèi),更(gèng)要按规范做好防火工作,严格执行相应的管理制度,消除隐(yǐn)患,杜(dù)绝发生(shēng)火灾。排(pái)查中,对安全文明生(shēng)产(chǎn)工作落实较好的氧枪分厂(chǎng)、特(tè)种分厂提(tí)出了表扬,对安全管(guǎn)理台账规范,隐患点摸(mō)排到位(wèi)准确,整改落实(shí)到位的后勤分公司物(wù)业、后勤分公司产业安全防范工作(zuò)给予充分肯定。 检查(chá)中,郭副总对安全生产经(jīng)营排查工作整改不到位,生产(chǎn)现(xiàn)场产品标识不清,摆放不整齐,个人用品乱摆(bǎi)乱放,死角杂物清理不彻底的部位,进行了现场拍照记录,为下一(yī)步整改(gǎi)落实(shí)做(zuò)好参照(zhào),并针对(duì)存在(zài)的问题,提出了相(xiàng)应要求。 通(tōng)过检查(chá),对全公(gōng)司安(ān)全文明(míng)生产提出更(gèng)严要求:一是现(xiàn)场安全(quán)检查要做(zuò)好详实记录,台账要健全规范(fàn);二是对于安全问题隐患(huàn)要下发隐患(huàn)整改通知单,定整(zhěng)改责任人、定整改措施、定整(zhěng)改完成时(shí)间(jiān),整改(gǎi)完成后要现场验收并(bìng)签字;三是对严重违章人(rén)员及相关责任(rèn)人(rén)要进(jìn)行经济处罚,以示警戒(jiè);三是定期(qī)召开安全例会,分析问题(tí)的原因及危害,做好全员(yuán)安全(quán)培训、警示教育。通过安全(quán)生产管(guǎn)理工作(zuò)常态化,进一步(bù)加强现场作业安全(quán)风险管控,落实安全生产主体责任,认真履职,切实到岗到位,坚决(jué)杜绝(jué)人员麻痹大意和随意性,确保(bǎo)安全(quán)应急预案和(hé)措施落实到位,切实促进(jìn)公司安全文明生产工(gōng)作上台阶,员工人身安全(quán)有保障,用(yòng)户(hù)利益受保护(hù)。 |
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