会上，生（shēng）产技（jì）术部副（fù）部（bù）长、氧枪分厂厂长马旭峰对8月的生产（chǎn）计划执行及（jí）日常管理考核情况进行了通报，并宣（xuān）布月考（kǎo）核奖（jiǎng）励人员名（míng）单（dān）。生（shēng）产（chǎn）技术部副部长童永安（ān）通报了8月份外部（bù）质（zhì）量反馈及（jí）内部质量（liàng）考核情（qíng）况，号（hào）召人人树牢（láo）质量意识，加强质量管（guǎn）理，确保公司产品满足客户需（xū）求。生产技术部副部长（zhǎng）、特种分厂厂长（zhǎng）张立红传（chuán）达了公（gōng）司（sī）关于（yú）安全文明生产和最（zuì）新考勤制度等相关文（wén）件。

　　李东轩对近期工作进行了总结点评。他指出，生产技术部一是要将公司“求真（zhēn）务（wù）实，和谐共赢”的司训作为行为（wéi）指导，主动担当，勇于作为，奉献一线（xiàn）。二是要（yào）认（rèn）识（shí）到团结（jié）集体力量的（de）重要性，在一个团体（tǐ）中（zhōng），每位成员承担着不同（tóng）的责任，只有大家（jiā）齐心协力，才能应对生（shēng）产过程中遇到的各种问题。三是（shì）安（ān）全（quán）文明生产（chǎn）建设工作，要坚持“安（ān）全第一，预防为主”的方针，大力普及（jí）安（ān）全生（shēng）产（chǎn）知（zhī）识技（jì）能，加大安全宣传力度，全面增强安（ān）全（quán）防范意识，做好（hǎo）公司生（shēng）产安全保（bǎo）障（zhàng）。他（tā）还对本月（yuè）的生产过程进（jìn）行了点（diǎn）评，指出了（le）存（cún）在的问题并（bìng）明确解决（jué）办法（fǎ）。同时立（lì）足于提升基础管理和强化先进生产，对质（zhì）量管理工作提出了全（quán）面质量管理的要求（qiú）。并重申了全员设备（bèi）维（wéi）护（hù）(TPM)活动的意（yì）义，鼓励所有员工积极参与到“TPM”活动中来，共（gòng）同推进公司“人与人的和谐，人与设备的和谐，产品与（yǔ）设备的和谐”共赢理念。

　　此次会议（yì）系统（tǒng）总结了生产技术部近两个月（yuè）的生产工作，针对工作中的不足（zú）提出了具体（tǐ）的改进措（cuò）施，并明确了下一（yī）步（bù）工作要求（qiú）。利用考核奖励机（jī）制，进一步激发员工工作积极性，促进工作效率和（hé）质量的提升。

　　会（huì）后，李（lǐ）东轩带领生产（chǎn）技术部全体员工开展“TPM”全员设备维护保养活动，并在（zài）设备清洁保（bǎo）养完成后带领（lǐng）安委会办公室（shì）成员开展安全文（wén）明生产大检查。通过开展“TPM”活动，增强了团队（duì）凝聚（jù）力，提升（shēng）了设备（bèi）稳定性，减少了（le）故障停机时间，为产品质（zhì）量（liàng）和生产效率（lǜ）提升助（zhù）力。

　　后（hòu）续生产技术部（bù）将持续深化“TPM”活动，强化生（shēng）产基础（chǔ）管理工作，推动（dòng）效率提（tí）升和产品质量改善，持续践行“以最低的成本（běn）如期（qī）交（jiāo）付令客（kè）户满意的产品”的宗旨（zhǐ）。