7月21日，公司党委书记、董事长、总经理张（zhāng）新子在会（huì）议室主（zhǔ）持（chí）召开2020年度上半年经（jīng）济活动分析专（zhuān）题（tí）会议，公司中层及以上领导（dǎo）参加了会议。会议听（tīng）取了生产经营单位及职能（néng）部室（shì）上（shàng）半年工作情况汇报及（jí）下半年的工（gōng）作思路。各分管（guǎn）领导结合各自工（gōng）作，对（duì）各（gè）生产经营单位及职能（néng）部室的工（gōng）作做（zuò）了点评（píng）。张新子同志对公司上半年工（gōng）作成绩予以（yǐ）充（chōng）分肯定（dìng），对下半年的工作提（tí）出了具体要求（qiú）。

　　会议指出，公司上半年经营生产工（gōng）作受疫情影响，各单位指标完成情况虽（suī）然与目标计划存在差距，但是总体向好（hǎo），完成产值较去年同期增（zēng）长5.43%，实现营业收入（rù）较去年同期（qī）增（zēng）长7.39%，新市场开（kāi）发取得了新（xīn）突破，形成了（le）公司新（xīn）的（de）经（jīng）济增长点，为公（gōng）司遏制（zhì）疫情影响（xiǎng）做（zuò）出积极贡献。

　　会议要求（qiú），各（gè）单位在实践中，要善（shàn）于创新（xīn）工作，改变原有传统的思路（lù）模式，在管理制度完善和生产组（zǔ）织中（zhōng），注重引入新（xīn）理念、新思（sī）想，创造新（xīn）动能，不断（duàn）提高公司实（shí）现加快发（fā）展的能力（lì）。

　　会议还指（zhǐ）出，氧枪分厂近（jìn）年来在技改（gǎi）方面取得的成绩增强了公司技改创新（xīn）工作信（xìn）心（xīn），只（zhī）有（yǒu）坚持技术（shù）创新，才能（néng）给企业带来（lái）生（shēng）机和希望，才能保证（zhèng）产品质量，才（cái）能不断降（jiàng）低成本（běn），增加效益，才能提高职工（gōng）收入（rù）。要坚持强（qiáng）化技改创新，进一步优化（huà）生产工艺、提升材料利用率、减（jiǎn）轻员工劳动强度，千方（fāng）百计增加产（chǎn）品利润空间。

　　会议强调，公司正处于难得一遇（yù）的转折发展（zhǎn）期，我们一（yī）定要以此次异地搬迁为契机，为公司生产管理自动化（huà）、智能（néng）化打下坚实的基础。要不断提升队（duì）伍素质（zhì），通过出台（tái）各项政策，吸引更多高（gāo）学历、高层次的人才（cái）为公（gōng）司效力。

　　会议号召（zhào），我们大家（jiā）一定要树立攻坚克难，迎（yíng）难而上的信（xìn）心，加大对突（tū）出（chū）问题（tí）专项整治力度，深挖存在问题根源，彻（chè）底转变（biàn）固有的思想观念，提（tí）高工作（zuò）紧迫感、责（zé）任感，以积（jī）极心态投身到工作中来。